深化改革丨全资子公司浙江汇泽工程设计有限公司暨杭州园林乡村振兴规划设计研究院揭牌成立！

1月18日上午，我司全资子公司浙江汇泽工程设计有限公司暨杭州园林乡村振兴规划设计研究院（以下简称汇泽）揭牌仪式隆重召开。公司董事长、总裁吕明华，副总裁、设计集团总经理李永红，副总裁、生态环境集团总经理葛荣，副总裁、汇泽董事长童存志，技术委员会主任高艳，总裁助理、董事会秘书伍恒东及设计集团各二级院院长，生态环境集团各部门负责人等公司相关管理人员、汇泽全体员工及合作单位同仁参加了大会。

◎ 董事长、总裁吕明华（左）和副总裁、汇泽董事长童存志（右）共同为汇泽揭牌

◎ 汇泽市场总监田夏梦主持会议

此次会议由汇泽市场总监田夏梦主持。杭州园林董事长吕明华、汇泽董事长童存志发表致辞，总经理吕丹，副总经理、总工程师杨钟亮于会上发表就职演讲。

◎ 公司董事长、总裁吕明华致辞

公司董事长、总裁吕明华发表致辞。吕董指出，汇泽的成立，既是深化改革，也是公司为有才华、有能力、有担当的员工提供发挥自身价值平台更进一步的探索；不仅是杭州园林设计院人才储备雄厚和发展潜力的重要表现，更是公司立足当前、谋划长远、决战未来的重大战略决策。吕董对汇泽的管理团队提出如下要求：

实施乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是习近平总书记关于“绿水青山就是金山银山” 的生态文化思想的实践。从“绿水青山”到“金山银山”，是一个复杂的转换机制和过程，从“乡村资源”到“乡村产业”的转化，需要寻求和确立有效的科学方法和机制。这要求汇泽要认真研究乡村振兴的相关政策，深刻理解乡村振兴二十字方针，以设计和创意串联产业规划、资源利用和市场运营等一系列实践举措，提供专业的智力服务，打造我们的核心竞争力。

要认真分析和研判行业发展趋势，真正使设计成为乡村振兴的催化剂。新时代的乡村振兴不仅是经济问题，更是一个文化和社会的问题。如何通过设计去唤醒社会公共意识，让设计形成一股推动社会进步的力量，这是设计应当承担的社会责任，也是设计社会价值的凸显。乡村振兴所要解决的多元性、综合性问题，不仅需要一般性的设计介入，更需要有大格局的系统观念的统筹。设计视野的引入应坚持系统观念和整体思维，设计作为系统解决问题的方法，面对大型复杂的社会问题时，可以从整体上来诊断、理解并形成整体性的振兴方案与行动计划。

现代企业的竞争不仅是人才的竞争，更是企业管理的竞争。通过管理制度打造一支精诚合作的团队是企业成功的保证。汇泽是公司管理进一步优化的结果，因此汇泽的管理层要树立全方位经营、全方位服务的理念和意识，在工作中团结协作，培养主动服务、超前服务、超值服务的意识，在服务的全过程中让客户体会到我们的专业和专心。只有这样，转型、变革才有意义，才能整合更多的资源，延展更多的专业、为客户提供更多的服务，使我们有持续发展的动力。

吕董在讲话中强调，公司的改革、创新与发展，需要管理制度的改进完善、团队建设的持续加强、企业文化的氛围营造。在公司不断发展的过程中，需要每一位杭园人一起努力才能实现公司稳定持续发展！

◎ 副总裁、汇泽董事长童存志致辞

副总裁、汇泽董事长童存志首先代表汇泽向各位领导、同仁的莅临表示感谢。他指出，杭州园林布局“双轮驱动”战略，在竞争激烈的市场中站稳了脚跟。而只有持续改革创新，方得以不断抢占先机，立于行业潮头。此次汇泽的成立，即公司保持持续发展的又一先手棋。汇泽将肩负着期待与重任，做发挥公司品牌效应的实践者，以创新的经营模式，更好地实现杭州园林的品牌价值；做特色发展的探索者，错位布局，着眼于设计前端、后端，着眼于包括乡村振兴、碳中和等在内的国家战略的研究与实践，竖立汇泽自身品牌特色，为公司成为具有风景园林行业全产业链的综合企业做积极努力；做实现公司发展路线图的担当者，积极探索、勇于实践，为公司的发展贡献力量。

◎ 汇泽总经理吕丹发表就职演讲

汇泽总经理吕丹代表汇泽全体人员，对公司领导给予的信任、对各集团各部门给予的支持表示由衷的感谢。吕总提到，汇泽的成立，是杭州园林整合资源优势、提高产业链价值、推动新业务发展裂变的重要一环。乡村振兴规划设计研究院的挂牌明确了汇泽的战略方向。新起点、新使命，汇泽团队将恪尽职守，不辱使命，不负众望，向公司和合作伙伴递交一份满意答卷。

◎ 汇泽副总经理、总工程师杨钟亮发表就职演讲

汇泽副总经理、总工程师杨钟亮在就职发言中指出，汇泽的成立意味着一个崭新而美好的新环境应运而生。汇泽团队将按照公司的精管理、高标准、严要求，及时调整工作理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，做到以设计为基础，乡村振兴研究为特色，寻求多元发展，既做好公司的配套服务工作，也将努力创造汇泽新的业绩增长点。

揭牌仪式后，与会人员参观了汇泽办公区域。