踔厉奋发启新程丨2022新春云年会暨2021年度表彰大会圆满举行！

佳节来临之际，公司董事长、总裁吕明华通过微信公众平台，向大家致以新春祝福，发表2022年贺词：

旧岁已去，又开新篇。回首往昔，我们共同经历了一个充满机遇和挑战的2021年。放眼未来，我们又一起迎来了充满希望和继续奋斗的2022年。值此辞旧迎新的美好时刻，我代表公司向每一位兢兢业业工作的同仁致以诚挚的问候！感谢因公出差和坚守在项目现场的同事，因为你们的辛苦付出、无私奉献，才有了园林设计院的行稳致远；感谢所有员工家属对杭州园林设计院的理解和支持！同时也感谢多年来一直支持和关心我们发展的社会各界朋友和合作伙伴！祝愿大家在新的一年里身体健康、万事如意、阖家幸福！

在此，我衷心祝贺获得2021年度优秀共产党员、高效团队奖、最美奋斗者、最佳所长、金牌项目负责人、创新之星奖、最佳服务奖、最佳新锐奖的同事和团队，希望你们珍惜荣誉，谦虚谨慎，戒骄戒躁，再创佳绩。也希望公司的全体同仁以他们为榜样，取得更大的成绩。

回首2021，我们走过了极其不平凡的一年。面对新冠肺炎疫情的常态化影响和严峻的市场竞争环境，我们坚持强化管理，提质增效，保持了经营稳定与竞争能力的持续提升，推动了公司稳健、持续发展；深入推进组织结构体系改革，深化选拔任用机制，相继成立了乡村振兴规划设计研究院、浙江汇泽工程设计有限公司。公司始终在努力为每个有才华、有能力、有担当的员工提供发挥自己价值的平台，未来公司将继续为大家创造更多施展才华的舞台，为做好准备的员工提供充足的成长空间和发展平台。

现代企业的竞争不仅是人才的竞争，更是企业管理的竞争。2022年，公司将进一步进行变革，实现权力进一步下放，打造扁平化的管理架构，缩短管理半径，加快信息传递的速度和准确性，为公司的发展提供组织保障。

新机遇，新挑战。借此机会，我要向全体员工提几点要求：

一、深耕区域市场，发展业务根据地

管理团队要深耕现有项目区域，建立起业务根据地，并以其为中心，发展块状经济，让杭州园林设计院的品牌在各根据地发光发亮。

二、具备全局视野，形成大设计系统思维

风景园林作为构建美丽宜居环境的重要因素，在不同时期演化出多个城市绿色发展理念，建立了适应不同时期的城市绿色发展方针，在经济社会建设与城市人居生态环境协同发展之路上开辟了一条具有中国特色的绿色道路。因此，公司管理层要认真研判国家政策和行业发展趋势，以设计促成多种价值的融合实现，真正使设计成为社会发展的助推力。在今后的工作中，如何将设计作为系统解决问题的方法，是我们要去探索的主要课题。

三、团结协作，打造有生命力的团队

随着时代的发展，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动，需要我们建立合作团队，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新力，依靠合作的力量去开拓市场，赢得先机。各级管理层要坚持责任意识，带好团队，增强团队凝聚力，发挥团队战斗力；坚持用好的作品说话，为团队做榜样，为品牌立口碑。

四、锐意进取，建立学习型组织

每个人都应该与时俱进，不断提高自己的服务意识和专业素养，不断深挖客户体验，提升品牌质感，赋予设计和EPC作品更多的附加价值。所以，我们要加强学习意识，善于学习，不断提升自我，不负时代需要；坚持服务意识，服务好每一位客户，让价值成就客户；坚持创新为本，提升设计能力，创新设计思想，走设计创新之路。

企业的伟大不在于规模的大小，而在于塑造一种持续进化、持续创造价值的能力。只有通过持续不断的学习，完善自身知识结构，建设人才梯队，才能为杭州园林设计院储备源源不断的发展动力。

在杭州园林设计院不断发展的过程中，需要大家拧成一股绳，在公司发展的时间轴上，把每一步棋下到最有价值的地方；需要各级管理层树立大局观，为公司做好每一个最适合的决策；需要每一位员工沉下心，俯下身，撸起袖子加油干，才能实现双向托付的共赢。

风正千帆疾、心齐万事兴。新年伊始，我们分享喜悦的同时，还要清醒地认识到，未来依然面临诸多挑战。相信在设计集团和生态环境集团的协同合作下，在我们设计集团各二级院院长和生态环境集团的管理层的表率下，在优秀的年轻所长们带领下，在全体同仁的努力下，我们一定大有可为！ 

行程万里，初心不忘；征途漫漫，唯有奋斗！

虎年农历新年马上就要到了，我在这里给大家拜个早年，再次祝各位同仁在新的一年里身体健康、万事如意、阖家幸福!

谢谢大家！                            

2022年1月28日