我公司2018年系列讲座之二 ：项目负责人培训

继《建筑施工图设计要点及注意事项》之后，为进一步完善我公司设计项目管理流程，提升设计产品质量和竞争力，5月31日下午，公司总师办组织了2018年系列讲座之二：项目负责人培训。

设计集团总工程师童存志主持了本次讲座。童存志、薛威和徐钢作了一场精彩而详细的演讲。我公司3年及以上工程师职称人员及一、二级注册建筑、结构师、各专业注册师一同参加了此次讲座。

各位演讲人围绕着四个部分的内容进行讲演——项目管理的规定与流程；项目负责人职责及需要重点关注的问题；项目商务招标、洽谈要点；勘察设计收费标准解读。详细的向在座设计师们讲解了我公司在设计流程及设计人员职责和任务等方面的相关规定，以及在商务中的一些要点与心得体会。

其中项目管理的规定与流程和项目负责人职责及需要重点关注的问题中主要介绍了项目的分级管理、项目负责人的职责、项目负责人的日常工作、方案评审会和工种协调会的相关内容。商务部分针对标书编制、合同签订、进度管理等进行了具体介绍。在对勘察设计收费标准的解读中，主要对设计费组成及计算；其他设计收费阶段、专业比例三块内容进行了详细的讲解。

本次讲座丰富了各项目负责人的知识结构，更深刻地了解项目管理的标准与规定，进一步明确了职责，为我院提升设计质量和服务质量夯实基础。